UK, Gardner (GC): “Collaborazione con il settore fondamentale per garantire un gioco sicuro”

Sarah Gardner, Vice Direttore Generale della UK Gambling Commission, ha aperto il suo intervento all’Hospice Lotteries Association Conference 2024, riconoscendo il successo della conferenza e lodando il lavoro dei suoi colleghi. Ha poi spiegato il ruolo della Gambling Commission nella regolamentazione delle lotterie, compreso il settore delle lotterie sociali, e ha aggiornato i presenti sull’implementazione del Libro Bianco del Gambling Act del 2023, che ha introdotto varie riforme.

Gardner ha presentato alcuni dati chiave dal primo rapporto annuale della Gambling Survey for Great Britain (GSGB), che raccoglie dati su partecipazione e prevalenza del gioco d’azzardo. Il 48% degli adulti ha partecipato ad attività di gioco nelle ultime quattro settimane e il 16% ha comprato biglietti di lotterie benefiche come quelle gestite dai partecipanti alla conferenza. I dati mostrano che le lotterie sociali giocano un ruolo significativo nella raccolta di fondi per buone cause in Gran Bretagna.

Inoltre, ha parlato della nuova metodologia della GSGB, sviluppata con il supporto di esperti per fornire dati più accurati, e ha risposto a critiche sul cambiamento di metodo, difendendo la decisione della Commissione di aggiornare il modo in cui vengono raccolti i dati.

Gardner ha anche discusso alcune modifiche normative, tra cui la raccolta trimestrale dei Regulatory Returns e la consultazione pubblica su diverse aree di regolamentazione, come la gestione del rischio finanziario e la pubblicità diretta, chiarendo che la Commissione continua a collaborare con il Dipartimento per il Digitale, la Cultura, i Media e lo Sport.

Infine, ha illustrato la nuova Strategia Aziendale della Gambling Commission fino al 2027, che mira a migliorare la regolamentazione del gioco d’azzardo, con un focus sull’uso dei dati, l’impegno con gli stakeholder e il contrasto alle lotterie illegali. Ha sottolineato l’importanza della collaborazione tra la Commissione e il settore per garantire un ambiente di gioco sicuro, equo e libero da crimini.

Tutto questo, naturalmente, va di pari passo con la continuazione del nostro lavoro regolatorio principale nei prossimi tre anni. Un altro aspetto importante della nuova strategia è il modo in cui il nostro approccio all’engagement degli stakeholder permea tutta la strategia, così come il nostro impegno per la trasparenza. Un punto chiave su cui la Strategia Aziendale si concentra, dimostrando l’importanza di questo, è il nostro lavoro per contrastare il gioco d’azzardo illegale. Tutti noi alla Commissione comprendiamo quanto sia preoccupante la concorrenza sleale che il settore delle lotterie affronta a causa delle lotterie illegali online e sui social media. E combattere questo fenomeno è sicuramente parte del nostro lavoro in questo ambito.

Posso spiegare questo con alcuni numeri. Nel 2023, la Commissione ha emesso 452 avvisi di cessazione e interruzione. Questo include 291 avvisi di cessazione per siti web illegali e 161 riferiti a Facebook per chiusura, con un risultato di 212 casi in cui l’offerta è stata interrotta (79 siti web online e 133 chiusure su Facebook). Accanto all’uso dei nostri poteri, lavoriamo anche a stretto contatto con gli stakeholder per ottenere risultati. Un esempio importante è il nostro lavoro con His Majesty’s Revenue and Customs (HMRC). La stretta collaborazione che abbiamo con loro significa che, quando affrontiamo le lotterie illegali su Facebook, non solo queste lotterie vengono chiuse dalla Gambling Commission, ma gli organizzatori si trovano anche a dover pagare 600.000 sterline di multe all’HMRC. Penso che questo dimostri l’impatto che possiamo avere lavorando in collaborazione con gli stakeholder, inclusi tutti voi.

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