Cirsa. Ricavi netti per 1.716,2 milioni di euro nel 2017, +6,4 %

Il Gruppo Cirsa ha fatto registrare ricavi per € 1.982 milioni  nel 2017 con un ricavo netto di  € 1.716,2 milioni e un aumento del 6,4%.

L’EBITDA, nello stesso periodo è stata di € 427,0 milioni, + 7,2% rispetto al 2016.

Cirsa – venduta in questi giorni al Gruppo Blackstone – è una delle principali società di gioco in Spagna, in Italia, e in un certo numero di paesi dell’America Latina (con focus in Argentina, Panama, Colombia, Perù, Messico e Costa Rica). La società è attiva nel mercato delle slot machine, casinò e sale da bingo.

Operando su 82.253 macchine da gioco, 155 casinò, 69 sale da bingo, 801 tavoli da gioco, 1.976 punti scommesse e 165 tipologie di arcade.

La divisione Slot ha raggiunto un EBITDA di € 128,8 milioni nel 2017 possiede e gestisce slot machine in bar, caffè, ristoranti e sale giochi in Spagna ed è un operatore di rete per slot machine e VLT in Italia. Questa divisione include anche la nostra joint venture Sportium con Ladbrokes PLC, un operatore di scommesse britannico, che gestisce un’attività di scommesse sportive in Spagna.

• In Italia operiamo 8.545 slot machine e 2.565 VLT in diverse località dell’Italia centrale e settentrionale.

La divisione Bingo ha raggiunto un EBITDA di € 53,9 milioni nel 2017 gestisce 69 sale bingo in Spagna, Messico e Italia. In Italia, deteniamo partecipazioni di minoranza in società (joint venture con partner locali) che possiedono e gestiscono 11 aziende di bingo e una sala bingo posseduta a pieno.

Il business in Italia tra slot machine e videolotter

Al 31 dicembre 2017 la società gestice 8.545 slot machine in circa 2.228 locations.

“Abbiamo accordi di compartecipazione sulle entrate in essere con i proprietari o gli operatori di queste sedi- spiega la società. Questi accordi di compartecipazione alle entrate hanno generalmente una durata iniziale fino a cinque anni e sono rinnovabili annualmente. In base a questi accordi di ripartizione dei ricavi, generalmente dividiamo i ricavi (al netto di premi in palio e tasse dovute all’AAMS) a 50 e 50 con i proprietari o gli operatori. In base agli accordi di interconnessione, addebitiamo una tariffa fissa per slot di proprietà di terzi della macchina collegata alla nostra rete. I proprietari di slot machine di terze parti possono rinnovare gli accordi su base annuale”.

“Oltre alle slot machine, attualmente operiamo con 2.565 VLT collocate nelle sale da bingo e arcade situate principalmente nel centro e nord Italia e collegate alla nostra rete di slot machine italiana. Gestiamo circa il 27% delle VLT direttamente attraverso Cirsa Italia e il 73% attraverso Orlando Italia, una sussidiaria della nostra joint venture 50 e 50 con Grupo Berruezo, Orlando Play S.A.

Cirsa Italia detiene la concessione legale (con scadenza nel 2022) per gestire 2.583 VLT e stipulare accordi con i proprietari per il funzionamento di tali VLT nei loro locali. Cirsa Italia effettua pagamenti a Orlando Italia nell’ambito di un accordo di partecipazione agli utili che scadrà il successivo 31 ottobre 2019. Alla scadenza la concessione può essere rinnovata. Cirsa Italia e Orlando Italia attualmente acquistano e noleggiano prodotti VLT da Novomatic, Unidesa e Spielo”.

“L’Italia è soggetta a interventi normativi occasionali che influiscono sui risultati delle operazioni- spiegano- ad  esempio, la legislazione italiana emanata nel marzo del 2015 ha incaricato il governo italiano di implementare la riforma delle normative applicabili all’industria del gioco. Mentre il decreto del 2015 è scaduto, la legge di stabilità 2016 mira a ridurre del 30% il numero di slot machine in funzione e richiede l’aggiornamento di slot machine esistenti a modelli soggetti a monitoraggio elettronico”.

Risoluzione dei reclami da parte dell’organo giudiziario e dell’autorità giudiziaria italiana

“Nel giugno 2007, la Corte dei Conti, agendo attraverso il proprio pubblico ministero come consentito dalla legge italiana, ha avviato un procedimento nei confronti di Cirsa Italia in relazione ad un presunto fallimento da parte di Cirsa Italia nel rispettare.

a) alcuni dei loro obblighi derivanti dal loro ruolo di gestori di rete autorizzati di PLE in Italia

b) determinati livelli minimi di servizio relativi al funzionamento delle macchine da gioco

La CdC cercò anche di imporre multe per tali fallimenti. La CdC ha richiesto quattro tipi di sanzioni per le presunte violazioni. Allo stesso tempo o in contemporanea, il CdC, agendo attraverso il suo pubblico ministero, ha avviato procedimenti analoghi contro gli altri nove operatori di rete italiani, nonché i procedimenti contro AAMS, sostenendo che AAMS era stato negligente nel non ordinare le multe stesse.

Dopo che la CdC ha avviato un procedimento contro AAMS, a sua volta è iniziato il procedimento dell’AAM contro Cirsa Italia e gli altri nove operatori di rete dinanzi al Tribunale amministrativo per la Regione Lazio (il “TAR”). L’AAMS ha richiesto gli stessi quattro tipi di sanzioni per il presunte violazioni come affermato dal CdC.

Nell’autunno del 2013, Cirsa Italia ha cercato un accordo con la legislazione italiana da poco varata destinato ad accelerare la risoluzione delle controversie sui danni con il Tesoro Italiano al fine di terminare il contenzioso con la CdC che era in corso dal 2007. Il 31 ottobre 2013, la CdC ha accettato la nostra proposta. In base all’accordo, abbiamo accettato di pagare un totale di € 37,5 milioni, che includevano un importo di liquidazione di 36 milioni di euro (pari al 30% dell’ammenda controversa) e € 1,5 milioni di interessi. Il pagamento finale alla CdC è stato effettuato da Cirsa il 15 novembre 2013. Nella sua decisione n. 50, pubblicata il 7 febbraio 2014, la CdC ha confermato che Cirsa Italia (e altri operatori di rete italiani che hanno concluso accordi transattivi con la CdC) avevano risolto il problema

La CdC e ha dichiarato che tali procedimenti erano finiti”.

Procedimenti di AAMS

“Nel corso del contenzioso con l’AAMS-spiega la società- Cirsa ha già risolto tre delle quattro infrazioni presunte dall’AAMS. Il 20 febbraio 2012 l’AAMS ha notificato a Cirsa Italia che Cirsa doveva pagare € 10,2 milioni di multa. Abbiamo presentato un ricorso contro la determinazione di AAMS il 15 aprile 2012 sui motivi giuridici che sono stati utilizzati per mettere da parte le prime tre presunte violazioni, nonché sulla base del fatto che, la pena proposta è stata calcolata in modo improprio. In particolare, abbiamo creduto che la base su cui la penalità è stata calcolata comprendendo non solo le somme dovute da Cirsa Italia come concessionario e gestore della rete, ma ha anche incluso impropriamente gli importi di Cirsa Italia come operatore della rete. Il 10 maggio 2012, il TAR ha sospeso l’efficacia della quarta pena come una questione di diritto in attesa di una decisione da parte della corte sul merito del caso.

“L’udienza per valutare il merito del caso si è tenuta il 20 febbraio 2013 e il 17 giugno 2013, il Il TAR ha annullato la quarta pena- proseguono- Questa sentenza è stata impugnata da AAMS il 21 gennaio 2014, la data dell’udienza per l’appello è stata fissata per il 26 maggio 2014. Con la decisione n. 5501 del 3 dicembre 2015, il CDS ha confermato l’annullamento della quarta sanzione, affermando che Cirsa non ha violato le disposizioni della concessione che consentono a Cirsa di operare come gestori di reti di PLE in Italia”.

In Italia, la società ha stabilito una forte presenza nel mercato delle slot machine con un’operazione da oltre 8.500 slot machine e oltre 2.500 VLT situate in circa 2.228 località diverse dell’Italia centrale e settentrionale.

In Spagna la società si è imposta come leader nel mercato dei giochi privati con 29.889 slot, 4 casinò operativi e 37 sale bingo. Intesa anche l’attività nel settore delle scommesse sportive grazia alla joint venture con Sportium e Ladbrokes

In Argentina la società gestisce nove casinò (incluse tre sale da bingo). Le operazioni in Argentina comprendono due casinò fluviali nella città di Buenos Aires con 122 tavoli da gioco e 1.597 slot machine e un casinò situato a Rosario con 80 tavoli da gioco e 3.235 slot machine. I nostri quattro casinò nella provincia di Mendoza gestiscono 1.148 slot machine.

A Panama 32 casinò e un totale di 18 tavoli da gioco e 7.729 slot machine.

In Colombia, 66 casinò e un totale di 6.285 slot machine e 244 tavoli da gioco.

In Perù, la società si è imposta dopo l’acquisizione di nove casinò nel 2014 e 17 casinò nel 2017 per un totale di 30 casinò con 44 tavoli da gioco e 4.253 slot machine.

In Messico, 20 sale da bingo che includono oltre 5.744 slot machine.

In Costa Rica, otto casinò, 27 tavoli da gioco e 873 slot machine.

Nella Repubblica Dominicana, gestiamo 5 casinò con un totale di 64 tavoli da gioco e 674 slot machine.

In Marocco, la società possiede una quota di maggioranza nel più grande casinò di Agadir che gestisce 19 tavoli da gioco e 190 slot machine.

“Crediamo- commenta Cirsa- di avere un business ben bilanciato con una forte diversificazione geografica. Questi fattori, se combinati con le economie di scala risultanti dalle nostre dimensioni, rafforzano il nostro profilo finanziario e garantiscono stabilità nei nostri flussi di cassa”.

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