«Per l’Italia, l’elemento di maggiore novità non è la cessione di una parte di attività, bensì l’acquisizione di un profilo decisamente internazionale». Non un passo indietro, ma tanti in avanti,
«Per l’Italia, l’elemento di maggiore novità non è la cessione di una parte di attività, bensì l’acquisizione di un profilo decisamente internazionale». Non un passo indietro, ma tanti in avanti, ancora di più in prospettiva: «IGT Lottery oltre a mantenere la gestione delle concessioni delle lotterie italiane, Il Gioco del Lotto e i Gratta e Vinci, esprime nella nuova organizzazione la guida di tutte le attività del mercato mondiale delle lotterie. Un ruolo che rafforza ulteriormente il peso del nostro Paese in IGT».
Lo dichiara a Panorama Fabio Cairoli, presidente e amministratore delegato di IGT Lottery, società con sede a Roma e nata da poche settimane dalla cessione del brand Lottomatica, assieme alle sue controllate che gestiscono le slot machine, le scommesse sportive e il gaming online.
In quest’ultimo anno, il gruppo IGT – spiega l’AD -ha resistito ai profondi impatti che la crisi ha portato con sé e ha saputo costruire un piano credibile e ambizioso da cui ripartire. Il primo passo verso l’evoluzione è stato quello della riorganizzazione aziendale non più per regioni geografiche ma per linee di business – Global gaming e Global lottery – per concentrarci su scala globale sulle nostre attività strategiche.
La recente cessione di alcuni rami d’azienda s’inserisce in questa strategia e ci consentirà di rafforzare il nostro modello operativo. La nuova organizzazione e il nuovo ruolo del nostro Paese ci permettono di entrare definitivamente in una dimensione internazionale, con le opportunità e le sfide che questo comporterà per tutti noi.
IGT è da sempre un punto di riferimento per i suoi clienti nello sviluppo delle tecnologie di gestione del gioco, nell’innovazione di prodotto, nell’eccellenza operativa. La nuova scala globale abilita una conoscenza ancora migliore del giocatore e delle sue tendenze, una più veloce circolazione delle innovazioni, una dimensione più efficace delle strategie di ricerca e sviluppo, una leva migliore rispetto alle tendenze tecnologiche, un’accelerazione dell’evoluzione digitale, ulteriori opportunità di sviluppo professionale per le nostre persone.
Il nostro programma Gioco Responsabile, ispirato alle best practice mondiali, è costituito da dieci aree di intervento e permette di presidiare tutto il processo di gestione con consapevolezza e attenzione ai suoi impatti sociali. A questo si uniscono gli sforzi per la sicurezza informatica e la protezione dei dati che rivestono un ruolo fondamentale per la tutela e l’informazione del giocatore. Le nostre attività di promozione di tale approccio sono da sempre riconosciute e certificate dalle associazioni internazionali delle lotterie, WLA ed a su tutte.
Il nostro programma di sostenibilità – conclude Cairoli -si articola su alcune macro-priorità: valorizzare e proteggere le persone, promuovere comportamenti responsabili, supportare le comunità nelle quali operiamo, adottare modelli sostenibili”.
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